|
Finansinstitusjon - rådgivning
Kunden trengte strategisk rådgiving i forbindelse med etablering av nye roller i utviklingsorganisasjonen. Situasjon
Kunden hadde en lang rekke utfordringer i forbindelse med produkt- og systemutvikling, drift, kompetanse og prosjektgjennomføring. For å møte disse utfordringene ble det satt i gang et prosjekt.
Visjon
Prosjektet skulle gi positive effekter som:
- Redusert ”time to market” gjennom gjenbruk, iterativ utvikling, RAD.
- Bedre risikostyring.
- Bedre kvalitet gjennom fokus på testing
- Mer robuste systemer
Objectwares bidrag
Objectware har vært engasjert som faglig rådgiver i prosjektet og hatt rollen som prosessleder.
|
Resultat
Resultatet fra prosjektet var beskrivelser av de rollene som kunden trenger i sin utviklings-organisasjon og en plan for å innføre rollene.
Planen omfattet både kompetansebygging og rekruttering. Etter implementeringen av planen, vil kunden være bedre rustet til å møte de markedsmessige utfordringene i årene som kommer.
Teknologi
Dette var ikke et teknologiprosjekt, men prosjektet har tatt hensyn til at det er behov for kompetanse som dekker hele systemporteføljen fra OS390 til Windows-plattformen. I tillegg ble det definert hvilke utviklingsverktøy og utviklingsmetoder det er behov for kompetanse på, for eksempel IAD, DSDM og RUP.
Kontakt ossObjectware AS Sognsveien 75 Pb. 3977 Ullevål Stadion 0806 Oslo Tlf: +(47) 23 19 92 00 firmapost@objectware.no
|