|
Rådgivning integrasjon
Våre rådgivningstjenester sikrer teknologisk og forretningmessige fordeler gjennom evaluering av forretningsmessige målsetninger og valg av integrasjonsplattform. Evaluering av forretningsmessige integrasjonsutfordringer
Basert på et opplevd forbedringspotensiale gjennomfører vi en generell analyse av avhengigheter og flaskehalser i eksisterende verdikjede sett opp imot forventede utfordringer i forhold til kommunisert forretningsbehov og teknisk risikoeksponering.
Basert på dette fremlegger vi en teknisk konsekvensvurdering med en overordnet kostnads- og risikobetraktning. Vi fremlegger så alternative tekniske forbedringstiltak med forventet gevinstpotensiale.
|
Utarbeidelse av integrasjonsstrategi
Med utgangspunkt i en nåsituasjon og et besluttet overordnet målbilde, gjennomfører vi en serie med arbeidsmøter der vi forankrer aktuelle arkitekturbeslutningspunkt.
Vi produserer grunnlagsmateriale for arbeidsmøtene og fungerer som fasilitator i gjennomføringen. En del av det forberedende arbeidet er utarbeidelse av alternative migrasjonsstrategier med en tilhørende konsekvensutredning.
Arbeidet resulterer i en integrasjonsstrategi som inkluderer overordnede føringer, produktpreferanser, prefererte arbeidsteknikker, prefererte design patterns samt rapporteringsrutiner for prosjekter og videreutviklingsarbeide.
Valg av integrasjonsprodukt
Vi har utarbeidet en omfattende evalueringsprosess basert på tidligere erfaringer, publiserte analyser og generell teknologikompetanse. Den inkluderer analyse av ulike egenskapsområder som støtte for blant andre standarder, prosessmodelleringsstøtte og ytelse opp mot en vurdering av de behov virksomheten formidler innenfor ulike områder slik som spesifikke teknologiføringer, kompetanse, kostnader, fleksibilitet m.m.
Evalueringsprosessen gjennomføres normalt sett i løpet av en måned, inkluderer to ressurser fra oss og forutsetter tilgjengelig personell for avstemming av behov. Resultatet er en sluttrapport. Produktene testes ikke i betydelig grad ut i praksis, men det anbefales ofte å gjennomføre en Proof-of-Concept med anbefalt produkt avhengig av hvor entydig analysen blir, og avhengig av hvilken risikoeksponering man har.
|